Protección patrimonial
Cómo se prepara la sucesión de una empresa familiar
Por Fran de Cuéllar · Ilustre Colegio de Abogados de Granada, colegiado n.º 7.835 · · 6 min
La sucesión de una empresa familiar tiene tres capas que suelen confundirse: la propiedad, el gobierno y la fiscalidad. Se preparan por separado y en ese orden.
Propiedad
Decidir quién recibe qué y en qué proporción, y si conviene separar propiedad económica de control. Aquí entran la estructura holding, las participaciones sin voto, el usufructo con reserva de facultades y las donaciones escalonadas.
Gobierno
El protocolo familiar fija reglas de entrada de familiares, retribución, reparto de dividendos, resolución de discrepancias y órganos de decisión. Escribirlo con la generación fundadora viva es la única forma de que se respete después.
Fiscalidad
Las reducciones de empresa familiar en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y la exención en Patrimonio exigen requisitos concretos de actividad, porcentaje de participación y funciones de dirección efectivamente retribuidas. Se cumplen en vida y se comprueban después: revisarlos con antelación es lo que evita un disgusto de seis cifras.
Preguntas frecuentes
- ¿Con cuánta antelación conviene preparar la sucesión?
- Con años. Los requisitos de empresa familiar y las estructuras de relevo necesitan maduración; improvisarlos al fallecimiento multiplica el coste.
- ¿Qué pasa si los hijos no quieren continuar el negocio?
- Se diseña una salida ordenada: separar patrimonio de actividad, prever venta o profesionalización de la gestión y repartir con reglas claras.
- ¿La reducción del 95 % está garantizada?
- No. Depende de cumplir requisitos de actividad, participación y funciones de dirección, y de poder acreditarlos documentalmente.
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