Vertical · Sector deportivo
La carrera deportiva concentra en pocos años ingresos elevados y variables —fichajes, primas, primas de traspaso, patrocinios— y al mismo tiempo expone el patrimonio personal: responsabilidad civil en la práctica profesional, lesiones a terceros, disputas con club o agentes y contratos de imagen que se firman sin saber qué sostienen a cinco años vista. Ordenar todo eso a tiempo es la diferencia entre conservar lo ganado y volver a empezar.
El problema
El deportista cobra como persona física: sueldo del club, primas, derechos de imagen. Sin sociedad, el excedente tributa al marginal del IRPF y el patrimonio personal responde de cualquier reclamación derivada de la actividad, incluida la responsabilidad civil deportiva.
Contratos de patrocinio y agencia firmados en bloque, sin separar la cesión de imagen del resto de prestaciones, sin cláusulas claras de exclusiva, rescisión o penalización. Cuando cambia el representante o el patrocinador, el vacío se paga caro.
Una separación sin estructura previa convierte el patrimonio acumulado durante la carrera —fichajes, primas, inmuebles, participaciones— en un escenario de liquidación en el que el deportista pierde la iniciativa. Sin pactos, sin separación de origen y sin cronología clara, el reparto lo decide un tribunal con prisa.
La carrera termina, los ingresos cesan y el patrimonio acumulado está sin ordenar: inmuebles sueltos, cajas paradas en sociedades sin lógica, sin sucesión pensada. Lo que costó años generar se gestiona entonces con prisa y con fiscalidad peor.
Cómo lo resolvemos
Imagen. Un equipo multidisciplinar —mercantil, fiscal y contractual— estructura la cesión de derechos de imagen para que tribute donde conviene y se contrate con causa: separamos lo que es imagen de lo que es prestación de servicios deportivos, redactamos patrocinios y contratos de agencia con cláusulas de exclusiva, rescisión y penalización pensadas para el día del conflicto, y decidimos con el cliente si la imagen se canaliza por sociedad o se cede directamente.
Protección. Separamos el patrimonio generado por la carrera del riesgo de la actividad: responsabilidad civil deportiva, lesiones a otros deportistas o espectadores, disputas con el club o los agentes. Cada capa con contratos reales y con causa, y la planificación sucesoria del activo acumulado empezada con margen, no cuando la carrera ya se acaba.
Fiscal y residencia. Trabajamos la tributación de rendimientos del trabajo y de derechos de imagen, la residencia fiscal en fichajes y traspasos internacionales y, cuando aplica, la exención para deportistas de alto nivel (exención de Beckham). La residencia se decide antes de firmar, no después; y las estructuras de inversión del excedente se diseñan para sostenerse en una inspección.
Holding y reinversión. Cuando los ingresos son variables y concentrados, una sociedad holding ordena el conjunto, permite reinvertir el beneficio con la exención de dividendos entre sociedades y construye de forma ordenada el patrimonio del post-retiro. No se monta por tamaño: se monta por exposición y por la necesidad de que lo ganado en la carrera sobreviva a la carrera.
Familia y divorcio. Es la preocupación principal del deportista de élite y la trabajamos antes de que exista conflicto: capitulaciones que separan el patrimonio deportivo del ganancial, cronología clara del origen de cada activo —fichaje, prima, traspaso, inversión— para distinguir lo propio de lo común, y diseño de la titularidad y de la sociedad de imagen de forma que un eventual proceso de separación no deshaga la estructura. Cuando el divorcio ya está encima, el trabajo es de defensa: valoración correcta del activo, alegación del origen y criterio de sala para que el reparto no se resuelva en contra del deportista por simple inercia.
Y sobre todo, criterio de defensa: en el despacho hemos trabajado el lado del conflicto. La estructura se diseña con la fotografía del día en que alguien la discuta —un acreedor, un agente, una inspección, un proceso de divorcio— porque ese día lo conocemos desde dentro de la sala.
Familia y divorcio
Lo que más inquieta a un deportista de élite no es la lesión ni el traspaso: es que un divorcio deshaga en un proceso lo que costó una carrera entera construir. El patrimonio deportivo es especialmente vulnerable porque se concentra en pocos años, crece deprisa y, sin estructura previa, su origen y su titularidad se vuelven imposibles de reconstruir cuando un tribunal pide cuentas.
Capitulaciones matrimoniales que separan el patrimonio deportivo del ganancial, cronología documentada del origen de cada activo —fichaje, prima, traspaso, inversión— y titularidad pensada para que lo propio siga siendo propio. Lo que se hace en frío sostiene en el conflicto.
Si el divorcio ya está encima, el trabajo es de sala: valoración correcta del patrimonio —incluida la sociedad de imagen y los derechos futuros—, alegación del origen privativo frente al ganancial y criterio para que el reparto no se resuelva por inercia en contra del deportista.
Tras la liquidación se reordena lo que queda con la misma lógica: estructura clara, titularidad defendible y plan sucesorio. El deportista sale del divorcio con un patrimonio ordenado, no con una caja deshecha a reconstruir desde cero.
Caso real · anonimizado
Un deportista profesional llegó al despacho tras firmar su primer contrato relevante, antes de casarse. El trabajo fue de prevención: capitulaciones de separación de bienes, cronología documentada del origen de cada activo —fichaje, primas, traspasos, inversiones— y una sociedad de imagen con la cesión bien documentada y la titularidad pensada para resistir un proceso de familia.
Años después llegó el divorcio. Gracias a la estructura previa, los activos de origen privativo quedaron acreditados y fuera de la liquidación; la sociedad de imagen se valoró mediante peritaje mercantil, no por inercia; y el reparto se limitó a lo verdaderamente común. El proceso se cerró por acuerdo poco después de la pericial: el deportista conservó intacta su estructura y lo ganado antes del matrimonio.
Lo decisivo no se hizo durante el divorcio: se hizo años antes, en frío, cuando nadie discutía nada.
Caso real anonimizado por deber de confidencialidad. Cada situación es distinta: un resultado obtenido en el pasado no garantiza resultados futuros.
Preguntas frecuentes
Respuestas orientativas, no verificadas para su caso concreto. Antes de ejecutar cualquier operación, nuestra política es consultarla con la Agencia Tributaria mediante la correspondiente consulta vinculante ante la DGT. Política de verificación.
Quién está detrás
Ilustre Colegio de Abogados de Granada, colegiado n.º 7.835. Lidera el equipo multidisciplinar que diseña la estructura de su carrera y la defiende si algún día se cuestiona.
Una primera conversación para ordenar imagen, protección, fiscalidad y holding antes de que haga falta.