Derecho mercantil y patrimonial
Expertos en ordenar y blindar el patrimonio del empresario —sociedad, holding, sucesión, fiscalidad, financiación y litigio— en una sola estructura coordinada, con consulta vinculante a la DGT.
Situaciones
No hacen falta tecnicismos para saber si esto le afecta. Basta con leer los seis casos siguientes.
01
Opera como persona física o con una sola sociedad que lo tiene todo dentro. El día que llega una reclamación —un cliente, un proveedor, una inspección— entra directa a su patrimonio personal. Y cuando eso ocurre, no basta con haber montado algo: hay que saber quién responde, hasta dónde y cómo se para. He estado en ese lado de la mesa.
02
Dar entrada a un socio sin una estructura previa condiciona el reparto, el control y la salida de los dos. El pacto de socios no se redacta para el día de la foto: se redacta para el día en que uno quiere salir y el otro no. Hemos litigado los que estaban mal cerrados; por eso sabemos cómo cerrarlos.
03
El inmueble comparte sociedad con la actividad. Si el negocio tiene un problema, el local lo tiene también.
04
Lo que decida hoy determina cómo tributará esa venta. Preparar la salida con años de margen no es lo mismo que improvisarla.
05
La empresa es el grueso de su patrimonio y sus herederos no pueden ejercer. La sucesión se planifica o se sufre.
06
Fueron surgiendo según hacían falta, sin diseño. Hoy nadie sabe bien qué cuelga de qué ni por qué.
07
Ingresos variables y concentrados en pocos años, imagen cedida sin estructura y el patrimonio personal respondiendo de la actividad. Lo que gana en la carrera tiene que sobrevivir a la carrera.
Cómo protejo su patrimonio
Separar el patrimonio del riesgo y ordenar el grupo antes de que haga falta.
Sociedades, pactos y operaciones redactados para el día del conflicto.
Que lo personal deje de responder por lo que pase en el negocio.
Fiscalidad de grupo y patrimonial diseñada para sostenerse en una inspección.
Preparar la operación con números y contrato en la misma mesa.
El activo más grande del patrimonio, tratado como lo que es: derecho.
Y cuando toca defenderlo: litigios y defensa penal económica y contratación pública.
Y para deportistas de élite: protección patrimonial y estructuración.
Y para clínicas y cirujanos de élite: estructuras societarias para clínicas.
Quién está detrás
Detrás de Decuéllar Legal hay un equipo multidisciplinar que trabaja el patrimonio del empresario desde todos los frentes por los que puede atacarse: mercantil y societario, protección patrimonial, fiscal, penal económico, contratación pública, reestructuraciones y financiación.
Esa amplitud no es el escaparate: es la prueba de que podemos cumplir la promesa. En un despacho grande esto está troceado en departamentos que se pasan el expediente. Aquí es un solo equipo, bajo un mismo criterio, el que ve el tablero completo y se sienta enfrente a decirle la verdad.
Dirección jurídica: Fran de Cuéllar, Ilustre Colegio de Abogados de Granada, colegiado n.º 7.835.
Cómo trabajamos
Paso 1
Su situación real y sus riesgos: qué responde de qué, dónde está el patrimonio y por dónde entra el problema si llega.
Paso 2
La estructura se dibuja pensada para aguantar: no la más vistosa, la que se sostiene el día que alguien la discute.
Paso 3
Ejecución societaria, fiscal y documental. Blindaje del papel: actas, contratos con causa real, valoraciones y motivos.
Paso 4
El patrimonio cambia y la norma también. Revisión periódica y defensa de lo construido si alguna vez se cuestiona.
Guías de decisión
Tres documentos breves para ordenar su situación antes de una reestructuración, una planificación patrimonial o la firma de un pacto de socios.
Guía 01
Señales, límites y lista de control antes de reestructurar un grupo.
Guía 02
Un mapa práctico para identificar exposición, separar capas y preparar la sucesión.
Guía 03
Las decisiones sobre control, dedicación, dinero y salida que conviene cerrar a tiempo.
Resultados, no promesas
Diseñadas para empresas familiares de los sectores salud, industrial, servicios y patrimonial inmobiliario.
Canjes de valores, aportaciones de rama de actividad, escisiones, entradas y salidas de socios y compraventas de participaciones.
Litigios mercantiles y societarios, defensa penal económica y procedimientos tributarios, incluida la defensa de estructuras propias.
La normativa deontológica de la abogacía impide identificar clientes, asuntos u operaciones concretas, así como garantizar resultados. Toda la información se presenta de forma agregada y anonimizada. Antes de ejecutar cualquier operación, consultamos siempre con la Agencia Tributaria mediante la correspondiente consulta vinculante ante la DGT, para que el pronunciamiento escrito blinde la operación y dé seguridad al cliente.
Preguntas frecuentes
Una primera conversación, sin compromiso, para ver por dónde está expuesto.
